Profesión: Trabajar en equipo
En la actualidad, es una realidad que el éxito de los objetivos de trabajo de cualquier empresa, dependen casi en su totalidad de la coordinación de los recursos humanos que integran el equipo de trabajo. El trabajo en equipo es la premisa a concretar para cualquier grupo organizado que persiga un objetivo empresarial.
Si bien el clima laboral, mejora cuando todos los individuos trabajan en conjunto, entendiéndose, complementando a sus compañeros, y colaborando de manera constructiva con sus inmediatos superiores; el gran cuestionamiento para los referentes de diferentes grupos de trabajo, se refiere a cómo lograr un excelente clima laboral y cómo concretar un excelente trabajo en equipo.
El sentido de pertenencia
Los grupos de personas involucrados en objetivos comunes, desarrollan en la interacción con sus pares, un sentido de pertenencia al grupo que se manifiesta en la solidaridad con compañeros y actitud de equipo cuando se refiere a la empresa a la que pertenecen. Sin embargo, diferentes referentes de recursos humanos en todo el mundo afirman tener un porcentaje de profesionales que renuncian a sus puestos sin razones aparentes, incluso por sueldos que no son mejores a los que percibían en la actividad que desarrollaban, y en la mayoría de los casos se trasladan a puestos idénticos, pero en otras empresas.
Seguramente el lector considerara que estos recursos humanos, no tenían asimilado el concepto de trabajo en equipo ni el compromiso con la tarea del grupo y por consiguiente, con la empresa. En realidad esta afirmación es correcta, pero su explicación no termina en dos líneas de un artículo sobre organización de trabajo. Como afirmaba en las primeras líneas de este párrafo, “grupos de personas involucrados en objetivos comunes… desarrollan un sentido de pertenencia”, si el individuo en su tarea diaria desconoce los objetivos laborales de su compañía, de su grupo de trabajo y de su equipo de manera integral, desconocerá que en realidad se están compartiendo objetivos comunes, y pronto caerá en la realización de su tarea diaria convirtiéndola en una rutina, sin motivación, sin compromiso, y, en muchos casos, desarrollando un sentimiento negativo contra la empresa a la cual pertenece. De esta manera, el grupo de trabajo no realizará su tarea de forma cohesionada ni se identificará con el equipo y mucho menos con la marca empresarial.
Cohesión
Una de las formas de lograr cohesión en el grupo es compartiendo información, motivando el diálogo y escuchando propuestas de solución a problemas diarios y rutinarios; si la cohesión entre los miembros de grupo es grande, habrás más posibilidades de compartir y poner en común actitudes, valores y normas de conducta.
Trabajar en equipo trae menos gastos de capacitación y motivación a la compañía, y nos hará más sociables. Además, en materia de conducta debe existir una motivación desde el núcleo de la compañía en respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda. Trabajar con menos tensión es un gran aliado a la hora de enfrentar la rutina diaria.
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